장기 피망 슬롯

지속 가능한 성장을 달성하고 중기까지 피망 슬롯 가치를 향상시키기 위해, 우리의 정책은 우리의 경영 철학을 기반으로 사회의 발전에 피망 슬롯하고 주주 및 기타 모든 이해 관계자와의 적절한 협력, 피망 슬롯 정보, 이사회의 효과 및 공정한 공개 및 공정한 공개 및 공정한 공개 및 공동 공개를 통해 피망 슬롯 지배 구조를 더욱 향상시키는 것입니다.

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피망 슬롯 Dengi는 감사 및 감독위원회가있는 회사입니다. 이 시스템에 따라 회사의 이사회 (7 명의 이사, 감사 및 감독위원회 위원이 아닌 4 명의 이사와 감사 및 감독위원회 위원 인 3 명의 외부 이사)는 한 달에 한 번 원칙적으로 한 번, 다른 시간에 기본 관리 정책 및 기타 법적 의무 문제에 대한 결정을 내릴뿐만 아니라 독립적 인 관점에서 감독하는 데 필요한 경우에 만난다.
또한 집행위원회는 원칙적으로 원칙적으로 한 달에 한 번, 그리고 비즈니스 실행 등과 관련된 중요한 문제에 대한 심의하고 결정을 내리려면 필요에 따라 다른 시간에

감사 및 피망 슬롯는 3 명의 감사 및 피망 슬롯 위원 (Toshihiko Uzaki, Fumiko Kishimoto 및 Michihiro Kudo)으로 구성된 주정부가 원칙적으로 한 달에 한 번 만난다. 감사 및 피망 슬롯는 내부 감사 및 내부 통제 상태를 모니터링하고 내부 감사 부서 및 재무 감사인과의 협력을 통해 이사 등의 직무 실행 및 감사 및 피망 슬롯 위원이 아닌 이사 등으로부터받은 보고서를 기반으로합니다.

우리는 감독을 비즈니스 실행과 분리하고, 각 역할을 명확히하고, 의사 결정을 내리기 위해 경영진 시스템을 도입했으며, 경영진이 이사회의 철저한 구현과 비즈니스 실행의 효율성을 향상시키기 위해 경영 정책 부서에서 중심적인 역할을 수행하면서 경영진이 비즈니스 실행 부서에서 중심적인 역할을 수행했습니다.

또한, 이사 후보 선거 및 이사의 보수 (감사 및 감독위원회 구성원 제외)와 관련된 절차의 투명성, 공정성 및 객관성을 강화하기 위해, 우리는 자발적으로 피망 슬롯의위원회를 설립하여 모든 독립적 인 이사 (선거권위원회)를 구성했습니다. Toshihiko Uzaki, 감사 및 감독위원회 회원 인 Fumiko Kishimoto 및 감사 및 감독위원회 회원 Michihiro Kudo) 및 대표 이사 겸 Ryosuke Shimada 회장은 이사회에 대한 자문 기관 (대다수의 회원이 이사회 이사)로서

우리는 이사회의 감독 기능과 피망 슬롯 거버넌스 구조를 더욱 강화할 것이라고 믿는 현재 프레임 워크를 채택했습니다.

우리의 피망 슬롯 거버넌스 구조는 다음과 같습니다.

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