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지속 가능한 성장과 중간 메가 슬롯의 메가 슬롯 가치를 달성하기 위해, 우리 회사는 경영 철학을 바탕으로 사회 개발에 메가 슬롯하고 주주 및 모든 이해 관계자와의 적절한 협력을 통해 메가 슬롯 지배 구조를 더욱 개선하기 위해 노력할 것이며, 메가 슬롯 정보의 적절한 공개, 이사회의 공정한 공개 공개, 이사회의 효율성을 향상시키고 공유하는 대화를 개선하기 위해 노력할 것입니다.

메가 슬롯 거버넌스 구조

우리는 감사 및 감독위원회가있는 회메가 슬롯며,이 시스템 하에서이 시스템 하에서 우리는 이사회 (7 명의 이사, 그 중 4 명의 이사가 감사 및 감독위원회 위원이 아닌 4 명의 이사, 한 달에 한 달 또는 감독위원회위원회위원회위원회)를 보유하고 있으며, 원칙적으로 주목할만한 경영진과 함께 한 달에 한 달 또는 다른 외부 이사가 한 달 또는 감독위원회위원회 구성원을 보유하고 있습니다. 독점적 결정.
또한, 일반적으로, 우리는 중요한 메가 슬롯 처형 등에 대한 신속하게 신중하게 결정하고 결정을 내리려면 한 달에 한 번 또는 기타 경영 회의를 개최합니다.

감사 및 감독위원회 (Thesit and Supervisory 메가 슬롯mmittee)의 3 명의 구성원 (3 Mr. Uzaki Toshihiko, Kishimoto Fumiko 및 Kudo Michihiro)으로 구성된 감사 및 감독위원회는 한 달에 한 번 원칙적으로 개최됩니다. 감사 및 감독위원회는 내부 감사 부서 및 회계 감사인과의 협력을 통해 내부 감사 및 내부 통제의 상태를 모니터링하고 감사 및 감독위원회의 구성원이 아닌 이사의 보고서 및 이사의 임무 수행 등을 감사합니다.

메가 슬롯는 감독 및 사업 실행을 분리하고 역할을 명확하게하고 의사 결정 속도를 높이기 위해 임원 시스템을 도입했습니다. 비즈니스 실행 부서에서 임원은 이의 핵심이며 이사회가 결정한 관리 정책 및 기타 조치를 철저히 구현하고 비즈니스 실행 효율성을 향상시키기 위해 노력합니다.

또한, 이사 후보 지명 및 이사 보상 (감사 및 감독위원회 회원 제외)과 관련된 절차의 투명성, 공정성 및 객관성을 강화하기 위해 회사는 메가 슬롯 독립적 인 이사회 (Uzaki tohiho, Somportor)를 구성하는“후보 및 보수위원회”를 설립했습니다. Kishimoto Fumiko 회원, 감사 및 감독위원회 멤버 인 Kudo Michihiro) 및 CEO Shimada Ryosuke (위원회 위원의 대다수는 이사회의 대다수) 이사회의 자발적인 자문 기관입니다.

우리는 이사회의 감독 기능과 메가 슬롯 거버넌스 구조가 더욱 강화 될 수 있으며 현재 시스템을 채택했다고 생각합니다.

회사의 메가 슬롯 거버넌스 구조는 다음과 같습니다.

"기업 거버넌스 시스템 다이어그램"

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